Что говорят мои клиенты?

Реконструкция и строительство ТРЦ Atakent mall
Реализация проекта строительства и реконструкции ТЦ Каркара и Студент от начала с общей площадью 14 000 кв.м. до его запуска с новой площадью 45 000 кв.м. Ребрендинг, редевелопмент в ТРЦ Atakent mall
- Увеличен трафик посетителей с 10 000 до 550 000 человек в месяц
- Повышена прибыль и привлекательность ТРЦ
- Разработка и реализация проекта батутного парка на 1600 кв.м.
- В 2019году ТРЦ Atakent mall признан лучшим объектом редевелопмента конкурса CRE AWARDS в Центральной Азии и Казахстане.
- Ребрендинг и реконцепт центра сотовых телефонов Student, торгового центра Каркара
ТОО «АЮКА Групп» Тойболдинова З.Г.
В течение года, с октября 2023 по ноябрь 2024, консалтинговая компания ТОО «АЮКА Групп», оказывающая услуги компаниям из различных сфер экономики, сотрудничала с Мадиной Макыповой. В рамках нашего взаимодействия Мадина предоставила консультации по ключевым направлениям: маркетинговая стратегия, продажи и HR.
Консультации охватывали:
- Маркетинговая стратегия: Уточнение целевой аудитории, разработка эффективных рекламных кампаний и создание уникальных предложений, что помогло клиентам повысить узнаваемость брендов и увеличить продажи
- Продажи: Оптимизация воронки продаж, обучение сотрудников эффективным техникам продаж и внедрение CRM-систем, что улучшило клиентский сервис и повысило конверсию
- HR: Разработка систем мотивации, улучшение процессов подбора персонала и построение команд, что позволило клиентам снизить текучесть кадров и повысить эффективность работы сотрудников
Благодаря профессиональному подходу Мадины, наши клиенты из различных отраслей, таких как производство мебели, переработка масел, растениеводство и другие, получили ценные рекомендации и внедрили изменения, которые способствовали их развитию.


ТОО «AllNat» Наталья Кузьмина
С июля по декабрь 2024 года под чутким руководством Мадины Маратовны моя компания достигла значительных результатов:
- Прирост доходов составил 30%
- Штат сотрудников увеличился на 15%.
- Внедрили CRM-систему Битрикс, выстроили четкую организационную структуру и определили ценные конечные продукты для каждого сотрудника
- Провели четкое разделение обязанностей, включая мои функции как собственника
- Для высвобождения времени от операционных задач была назначена ассистент, на которую успешно делегирована административная работа и часть коммуникаций с коллективом.
С помощью HR-тестов провели анализ профилей сотрудников, что позволило глубже понять их личностные качества и выстроить более эффективное взаимодействие. На основании данных хронометража, KPI и OKR мы адаптировали систему мотивации на 2025 год. Для повышения эффективности рабочего времени была внедрена система организации пространства по методике Кайдзен.
Кроме бизнес-успехов, изменения коснулись и личной жизни. У меня появилось больше энергии и сил, которые я направила на спорт, ремонт дома и большее внимание семье.
Общественный экологический проект
Высадка яблоневого сада на территории Атакента
Аллеи и даты высадки
- Аллея журналистов – высажена 9 августа 2019 года.
- Аллея Олжаса Сулейменова – высажена 26 августа 2019 года.
- Аллея ветеранов Атакента и Аллея Итеса – высажены осенью 2019 года.



Благодарю Мадину за индивидуальную консультацию. С первых минут у нас образовалась доверительная связь. Мадина в работе очень деликатна и осторожна, уважает личные границы принимает собеседника и не осуждает. Мадина с большим вниманием и интересом слушает. Мадина помогла мне вспомнить и возвратится к себе настоящей и осознать свою суть! Самое главное, я до сих пор учусь слышать себя и доверять себе. Учусь брать ответственность за свою жизнь в свои руки и воплощать свои мечты в реальность в полной гармонии с собой! Я несомненно рекомендую Мадину, как профессионала своего дела!
Ген. директор Мамбетова Ляйля Жумабаевна
Vicco KazakhstanХочу выразить благодарность за индивидуальную консультацию по управленческому и финансовому учету. Работа была проведена четко, понятно и с максимальной пользой для нашей компании. Во время консультации мы разобрали текущую систему учета и выявили слабые места. Настроили более удобные и понятные инструменты для контроля финансовых потоков. Получили рекомендации по оптимизации затрат и повышению прозрачности учета. Научились правильно распределять ресурсы, чтобы каждый процесс приносил максимальную пользу бизнесу. Особенно ценно, что все рекомендации были адаптированы под специфику нашего бизнеса, а сложные моменты объяснялись простым языком. Благодаря этому, внедрение изменений не вызвало трудностей в управлении финансами. Консультация помогла навести порядок в учете, что дало возможность принимать более взвешенные решения и видеть полную картину финансового положения. Огромное спасибо за профессионализм и внимание к деталям! Ваш вклад помог сделать наш бизнес более устойчивым и эффективным.
Директор Абдрахманов Ильнур
ТОО "Мукаш"Хочу выразить глубокую благодарность за индивидуальную консультацию по тренинг-практикуму "Колесо баланса: Как достичь внутренней гармонии". Это был невероятно ценный опыт, который помог мне взглянуть на свою жизнь и бизнес с новой перспективы. Благодаря консультации я: Проанализировал ключевые сферы своей жизни и осознал, какие области требуют особого внимания. Узнал о методах восстановления энергии и повышения продуктивности, что уже помогает справляться с состоянием выгорания. Освоил инструменты для гармоничного совмещения личных и профессиональных задач. Особенно ценно было индивидуальное внимание к моим запросам. Я почувствовал искреннюю заинтересованность в том, чтобы помочь мне найти баланс, повысить качество жизни и сохранить внутреннюю гармонию.
После консультации я начал применять полученные рекомендации в своей повседневной жизни, и уже заметил положительные изменения. У меня появилось больше сил для реализации как личных, так и профессиональных целей, а также больше уверенности в том, что я на правильном пути. Большое спасибо за профессионализм, внимательность и поддержку! Это был важный шаг к созданию гармонии и баланса в моей жизни.
Учредитель Килыбаев Самат
«AS group»